财务管理的研究对象是企业的财务活动，即企业再生产过程中的资金运动及其引起的财务关系。一般而言，生产经营企业的财务活动主要表现为资金筹集、资金投资(或使用)、资金营运、资金收益和分配4个方面。财务管理的内容是财务管理对象的具体化。因此，企业财务活动的主要表现就构成了企业财务管理的基本内容。

1.资金筹集管理

    资金的筹集是企业资金运动的起点，是企业资金投资或使用的前提。因此，筹集资金是企业财务管理的首要环节。介、队要进行生产经营活动，首先必须利用各种级道和手段筹集资金。筹集资金的来源主要有☆是所有者投入资金；二是债权人借人资金；三是利用企业的留存收益。所有者投入资金和留存收益构成企业白有资金，债权人借入资金形成外来资金c筹资管理就是要确定企业资金的筹资规模、渠道和方式，确定合理的筹资结构，以小的筹资成本筹集企业所需要的资金。

2.资金投资管理

    投资是企业财务管理的关键环节，是财务管理的中心。投资是以收冈现金并取得收益为日的而发生的现金流出。它有广义和狭义之分，狭义的投资是指以现金、实物资产和其他资产对外或对其他学位进行的投资；广义的投资还包括企业对内进行的投资。

    企业筹集的资金只有投入使用才有存在的价值。首先是将资金投资于企业内部经营资产上，主要是进行同定资产的项目投资、营运资产的使用。其次是对外进行证券投资和对其他单位的直接投资。因此，投资管理就是确定企业的投资规模、投资方向及合理的投资结构，进行投资决策，选择好的投资决策方案，在投资风险一定的条件下追求企业的收益大化；同时加强企业营运资余的使用管理，提高营运资金的周转速度和资金的使用效率。

3.资金运营管理

    资金营运是资金在企业日常经营活动中发生的一系列资金收付行为。企业在采购、生产和销售过程中，要支付采购款、工资和各种费用，还要收回贷款等，这一系列的资金收付行为都是因为企业经营引起的财务活动，故称为资金营运活动。

    在资金营运活动中，资金周转越快，在一定时期相同数量的资金生产出的产品更多，取得的收人更大，资金增值就越多。因此，加速资金周转，提高资金利用效果，是资金营运管理的直接目的。

4.资金收益和分配管理

    收益和分配管理是企业财务管理的后环节，是企业财务管理的终点。企业开展财务活动的直接口的就是要通过资金的筹集和有效使用来取得企业的收益。企业通过自己的生产经营和对外投资等活动会取得各项收入，在弥补各项耗费后形成企业的利润，按照国家的税法规定缴纳所得税后，形成企业的税后净利润，再按利润分配的顺序提取公积金和向投资者分配利润后，形成未分配利润。收益管理是基础，只有企业的收人大于企业的各项耗费，才能为企业带来足够大的利润。利润的分配是关键，它决定企业、国家和投资者等利益相关者日前和未来的经济利益。阅此，收益和利润分配的管理就是要制定好企业的利润分配特别是股利分配政策，处理好当前利益和长远利益的关系，保证企业的长远发展。