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财务管理的总体目标

作者:清风          来源:http://www.zhonghuikuaiji.com        日期:2014-04-12         

1.利益大化

  利润大化门标,是指企业在投资预期收益确定的情况下,企业的利润额在一定的时期内达到大。利润是企业‘定时期内全部收入扣除成本费用后的差额,是剩余产品的价值表现形式。将利润大化作为理财目标是有一定道理的。首先,人类从事生产经营活动的口的是为了创造更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;其次,利润代表企业新创造的财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标;再次,利润多少可以表明企业市场竞争力的强弱,在自由竞争的资本市场中,资本的使用权终属于获利多的企业;只有每个企业都大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现大化,从而带来社会的进步和发展。但它存在以下缺陷:

  ①这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额,没有考虑资金的时间价值因素。

  ②没有考虑投入与产:出的关系。利润大化通常是指一定时期利润额大化,不同时期的利润额没智反映其与投入资本领之间的关系,因而不利于不向资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较。

  ③没有考虑风险因素。报酬与风险紧密相关,高报酬必然面对高风险。将利润大化作为财务管理目标,可能促使管理人员忽视风险去追逐高额利润。

  ④片面追求利润大化,可能导致企业短期行为,如忽视产品与人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。

  2.资本利润率大化

  资本利润率是利润额与资本领的比率。每股利润是利润额与普通股股数的比值。前者适应非股份制企业,后者适应股份制企业。所有者作为企业的投资者,其投资目标是取得资本收益,具体表现为净利润与出资额或股份数(普通股)的对比关系。这个目标考虑了投入产出关系,把企业实现的利润额同投入的资本或股份数进行对比,便于不同资本规模的企业或问一企业不同时期之间进行比较,但仍然没有考虑资金的时间价值和风险因索,也不能避免企业的短期行为。

  3.企业价值大化

  投资者建立企业的重要目的,在于创造尽可能多的财富,这种财富吕先表现为企业的价值。企业价值不是账面资产的总价值,而是企业全部资产的向场价值,即企业未来现金流量的现值,它反映了企业潜在的获利能力。

  这一目标的特点是:

  ①考虑了资金的时间价值和投资的风险价值,有利于统筹安排长短期规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制定股利政策等;

  ②反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多.企业市场价值就越大,追求企业价值大化的结果的促使企业资产保值或增值;

  ③有利于克服管理上的片面性和短期行为;

  ④行利于社会资源合理配置,社会资金通常流向企业价值大化的企业或行业,省利于实现社会效益大化。正因为如此,所以认为企业价值大化是合理的财务管理目标。

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